![IMG-20211030-WA0009](https://frpoo.ru/wp-content/themes/WP_CLEAN/timthumb.php?src=https://frpoo.ru/wp-content/uploads/2022/01/IMG-20211030-WA0009.jpg&w=530&h=530&zc=1&q=100)
![IMG-20211030-WA0008](https://frpoo.ru/wp-content/themes/WP_CLEAN/timthumb.php?src=https://frpoo.ru/wp-content/uploads/2022/01/IMG-20211030-WA0008.jpg&w=530&h=530&zc=1&q=100)
![IMG-20211030-WA0010](https://frpoo.ru/wp-content/themes/WP_CLEAN/timthumb.php?src=https://frpoo.ru/wp-content/uploads/2022/01/IMG-20211030-WA0010.jpg&w=530&h=530&zc=1&q=100)
Обмен опытом с РЦК Республики Крым
В продолжении мероприятий по обмену опытом между Региональным центром компетенций в сфере производительности труда Орловской области @rck.57 и Региональным центром компетенций Республики Крым в сфере производительности труда @crimea_rw руководитель проектов Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Орловской области Ольга Комаревцева @olala_komarevtseva совместно с руководителем проекта Федерального центра компетенций Андреем Гайворонским @andre3ka.89 и руководителем проекта Регионального центра компетенций Республики Крым в сфере производительности труда Максимом Гоша @goshamaks приняла участие в реализации проекта Федерального центра компетенций в сфере производительности труда по оптимизации потока прохождения текущего ремонта и обслуживания локомотивов в локомотивно- ремонтном депо ФГУП Крымской железной дороге г. Джанкой. Этот железнодорожный узел является одним из крупнейшим в Республике Крым, на котором осуществляется обслуживание всех тепловозов ФГУП Крымской железной дороги. Данный проект реализуется в рамках национального проекта «Производительность труда».
Комаревцева Ольга познакомилась с промежуточными итогами проекта, включая работу по проведению анализа потока, внедрению производственного анализа в рамках прохождения ремонтных процессов, установлению целевых показателей проекта, формированию матрицы компетенций, выработки решений с целью нахождения и выбора наиболее эффективных и рациональных, которые повлияют на снижение времени протекания процесса и увеличение выработки. Значительное внимание в рамках встречи было уделено тиражированию данной практики на предприятиях Орловской области посредствам использования таких инструментов бережливого производства как: реализация проекта по улучшению, картирование «5С» на производстве, производственный анализ, стандартизированная работа, SMED – быстрая переналадка, методика решения проблем, управление изменениями. На основе полученных знаний и практического опыта Комаревцева Ольга подготовит предложение по использованию кейс-стадий в области непрерывных улучшений для оптимизации ремонтных работ локомотивного депо и повышения эффективности внутренней логистики.